近几年做农业的人越来越多，面对几十亩到几千亩的种植地，却一脸茫然，不知从何下手，所以磕死在农业路上的农人不计其数。

那么，如何做一个新农人？如何经营一个农场？小蔬，整理了一些资料，给了两点建议，以供参考！

网友1

本人就是一个家庭农场主，国家对于家庭农场主的认定条件是这样的：有100亩以上200亩以下的稻田，并且承包年限在七年以上就可以了，国家对符合条件的农场实行三年补贴！而要做好一个农场必然实行机械化作业，科学种田。

网友2

国内农用耕地是不允许买卖的，但可以租种。

每亩地的年租种费用大约是500-600元，毛利大约是1700元左右，扣除成本、人工、租金后的净利大约在200元/亩。

如果你想达到年收入10万元，那么就需要耕种500亩土地——在计入国家补贴之后，500亩土地的首次投资大约在50-60万元（包含租金、种子、化肥、农机等费用，不含人工）。

但由于你对农业不熟悉，也不擅长和农民打交道，很可能无法拿到国家粮食补贴，无法从农民那里拿到合理的租金，头两年也很可能因为收成不好而亏损。

所以，至少需要个100-150万元的资本来做这件事。200万资本投入，你一年只能赚个十几万（或许种个五到八年，上了轨道之后，你能一年赚个20多万，但也有亏损甚至血本无归的可能），关键是贷款难。

做农业需要考虑以下几点：

目的：首先要确定自己基地的用途，种什么？每个地方的气候环境决定了适合种植作物的种类，这样才可以确定土地的选择，以及后期规划。

资金：人力劳动、地租、机械、农用工具、种子、肥料以及基础建设（地租100亩的话是5万*3年+机械8万+基础建设10万+其它5万）。

租地：找到合适的地区后，需要和农民去具体谈，建议直接找村委！开始不用太大，100亩足够（约12个足球场）。

技术人员：这点最为重要，人选是否合适直接决定结果！会种地的人很多，但擅长规划的却很少。同时，技术员一定要懂得机械化作业，如此，将大幅度提高效率、降低成本。

基地选址应该在离城市2小时车程内，生态环境好的地方。如果是创业追求，规模100亩~500亩比较适宜（规模当然要根据自己的初心而定），投资预算300万。

如果是小规模的投资，建议租用老百姓民房改造，围着房子周边租用10亩地足矣，投资预算50万。

听说做基地种植都是有钱人玩的，随时做好赔钱的准备！

看完网友的回答，大家肯定还是一头雾水，就算有雄厚的资金，能找到一块好地，还有一群靠谱的工人能够机械化的劳作，就能赚钱吗？肯定不是。

农场主一般分为2种人，一种是技术性人才，本身掌握种养的几项技术，甚者还享有某项专利；一种是有政府关系、资金雄厚、有自己的公司做支撑，涉农的大半原因是对田园生活的美好想象及对落叶归根的执着。

前者专做一项没有任何问题，但是当整块园区摆在面前的时候，如何去规划，如何从单纯的种植到农产品品牌建立，缺少整体的规划，甚至盈利点在哪里都不清楚，茫然始终伴随左右。

后者基于感情，因为有雄厚的资金，所以对事物的完美程度要求较高，希望在最短时间内达到自己想要的效果，便会贪多贪大，造成什么都有但是什么都不精的状况，终点与初心相违背，美好的一切变成一块心病。

所以，小蔬总结出一个简单的规律，想要成为一个依靠基地生活的种植户，需要具备两点：清楚地了解自己和明白自己想要的是什么。

清楚地了解自己，是一个资源整合和重组的过程，决定基地的规模、选址解决了大框架问题，明白自己想要什么是一个规划的过程，可以结合资源找准方向和主题，进行差异化操作。

这是一位90后，毕业于农业院校，师兄师姐创业的不少，很受鼓舞，于是他在2015年，回老家山东整了100亩的农场，开始种蓝莓、草莓，种大棚蔬菜。农场刚成立时，信心满满，还获得了一笔不小的农业补贴。

但是两年多下来，农场已经办不下去了，还拖欠了不少外债。为什么会这样？

一、太过想当然。前期补贴丰厚，建大棚时，概念性的东西太多，中看不中用，成本大。前期投入过大，影响了后期的运营。

二、管理不到位。做事业单打独斗肯定是不行的，中层管理团队不可少。做事的人主要是当地招来的，工资给的少，又缺乏管理，效率十分低下，在农事工作中就损耗不少。

三、缺乏销售渠道。不管做什么类型的农业，销售一定要发大力气，不要以为东西出来了就有人上门。首先要把销售渠道建立，再去尝试一些新的方法，比如网络渠道，互联网直播，当地广告等。但是他并没有尝试，所以产品出来了，卖不出去，最后滞销拖垮了他。

小蔬说：如果前期没有一个合理的规划，没有通过了解市场、分析数据，策划项目方案，而后续运异想天开又不结合自身情况及资源，那么血本无归就是农业者的结局，值得大家反思！